چارت سازماني نقش ها و وظايف افراد را بصورت دقيق بيان ميكنه و هيچ فردي نبايد فراتر از وظايف خود عمل كنه ولي در بعضي مواقع اختياراتي به افراد سطوح پايينتر تفويض ميشود ولي هرگز نميتوان وظايف خود را به مديريت و يا كاركنان سطوح پايين تر تفويض كرد . نقشها در چارت سازماني بصورت روشن بيان شده و اگر نقش و يا عنوان فرد تغيير كند در واقع ارتقا و يا تنزل شغلي پيدا كرده .
البته همه چيز بستگي به تعريف شما از واژه هاي فوق داره و اگه تمايزي بين وظايف و اختيارات قائل نشويد شايد حرف شما تا اندازه اي صحيح باشد ولي به نظر خيلي از بزرگان در علم مديرت اين دو از هم جدا هستند .
در مورد فازي : چندين كتاب هست مثلا كتاب مقدمه اي بر نظريه فازي جناب دكتر غضنفري و يا كتاب علم مديرت فازي جناب دكتر عادل آذر و...
مويد و شاد باشي
